人的資本の取り組みについて(サステナビリティ) | 経営方針・戦略／サステナビリティ方針

人的資本の取り組みについて

長期ビジョン
ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ

当社グループは、長期ビジョン『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』を目指すにあたり、2024年度より新人事制度をスタートいたします。
新人事制度では、従業員ひとりひとりのチャレンジと、その成果を公正に評価する仕組みを作る事で、会社と従業員が共に発展し、相互利益をもたらす関係を築いていきます。新人事制度により従業員エンゲージメントを向上させ、従業員が自分らしく主体的に行動し、組織に貢献することで、労働生産性の高い環境、イノベーションを生み出す組織を目指してまいります。

従業員エンゲージメント 75.2%
女性管理職比率 5.8% （2024年4月1日時点の実績）
キャリア採用管理職比率 11.8%
新卒女性採用比率 39.0%
障がい者雇用率 2.5%
一人当たりの研修時間 19時間
男性育休取得率 79.1%
有休取得率 71.1%

※2023年度

戦略
人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針

多様性の確保 今後、新たな事業領域への挑戦や海外進出を本格的に行っていくにあたり、多様性の確保は欠かせません。多様な人財が集まり活躍できる環境を作ることで、イノベーションに繋がると考えております。女性管理職やキャリア採用管理職の登用・育成、障がい者雇用の促進など、多様性確保のための各指標を設定し、継続的に推進しております。また、多様な人財をマネジメントする管理職に対して、ハラスメントやアンコンシャスバイアス等の研修を実施することで多様性を活かす組織・環境づくりを進めてまいります。
人財育成の強化 新人事制度では、全社共通の求める人財像として「チャレンジ人財」「育成／成長人財」「自律自走人財」の３つを人財ポリシーとして掲げ、それを基に人財育成体系を再構築しております。具体的には組織づくりのキーマンとなる管理職育成の強化、手挙げ式の研修の拡充、社外交流型研修への派遣などの研修施策を行う一方で、社内公募の拡充など自律的なキャリア構築を推進してまいります。

社内環境整備に関する方針

働きやすい環境づくり 2024年度からの新人事制度では、専門職コースの新設、勤務地区分を選べるコース設定など、多様な価値観やライフスタイルに合わせた制度を構築しております。また、男女の働き方の差異を是正するため、男性の育児参加を促す施策として、子供が生まれる従業員だけでなく、組織の長である管理職に向けても育休研修を実施いたしました。育児をする社員への理解を深めることで、2023年度においては79.1％の男性社員が育児休暇を取得いたしました。今後も、社員ひとりひとりが働きやすい環境を整備してまいります。

指標及び目標

当社グループでは、上記において記載した、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。

カテゴリ	指標	目標（2026年度）	実績（2023年度）
エンゲージメント	従業員エンゲージメント（総合満足度のポジティブ回答率）	77.0%	75.2％
多様性の確保	女性管理職比率　※	10.0％	5.2％
	キャリア採用管理職比率	15.0％	11.8％
	新卒女性採用比率	50.0％	39.0％
	障がい者雇用率	2.8％	2.5％
人財育成の強化	一人当たりの研修時間	25時間	19時間
働きやすい環境づくり	男性育休取得率	100.0％	79.1％
働きやすい環境づくり	有休取得率	75.0％	71.1％