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サステナビリティ

人的資本の取り組みについて

長期ビジョン
ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ

当社グループは、長期ビジョン『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』を目指すにあたり、2020年度より「ワークスタイル変革」として人的資本への取組みを行っております。
また、2023年度には人事制度改革として、企業理念に基づく人材ポリシーの設定、人事制度の根幹である「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の改訂を実施予定であり、従業員エンゲージメントの向上に努めてまいります。

  • 女性管理職比率
    女性管理職比率 5.2%
  • キャリア採用管理職比率
    キャリア採用管理職比率 12.0%
  • 新卒女性採用比率
    新卒女性採用比率 39.0%
  • 障がい者雇用率
    障がい者雇用率 2.5%
  • 一人当たりの研修時間
    一人当たりの研修時間 14時間 (2022年度実績)
  • 男性育休取得率
    男性育休取得率 79.0%

※2023年11月時点

戦略
人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針

  • 多様性の確保 多様性の確保 今後、新たな事業領域への挑戦や海外進出を本格的に行っていくにあたり、多様性の確保は欠かせません。女性活躍の指標の一つである女性管理職比率は2023年4月の目標である5%を達成いたしました。次なる目標として2025年度には8%を目指します。また、女性活躍以外にもキャリア入社者、外国人、障がい者など、多様な人材が活躍できる職場づくりを推進してまいります。
  • 人材育成の強化 人材育成の強化 「働きがい」「生きがい」のある企業を目指すには、社員ひとりひとりが自分の強みを発揮し、自ら考え主体的に行動する事で成果を出していく自律自走人材を育成していく必要があると考え、人材育成の基本方針として掲げております。具体的には自己啓発支援の拡充、手挙げ式の研修の拡充、キャリア研修の実施などの研修施策を行う一方で、社内公募の実施など自律的なキャリア構築を推進してまいります。

社内環境整備に関する方針

  • 働きやすい環境づくり 働きやすい環境づくり 2020年以降、在宅勤務や時差出勤の導入など多様な働き方に対する支援を行うと同時に、オフィスカジュアルの導入や「さん」付け運動の実施など多様な価値観を受入れる風土づくりを行ってまいりました。また、男女の働き方の差異を是正すべく男性の育児参加を促す事で、2022年度には70%の男性社員が育児休暇の取得を行いました。今後も、社員ひとりひとりが働きやすい環境を整備してまいります。

指標及び目標

当社グループでは、上記において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。

カテゴリ 指標 目標
(2025年度)
実績
(2023年11月時点)
多様性の確保 女性管理職比率 8.0% 5.2%
キャリア採用管理職比率 15.0% 12.0%
新卒女性採用比率 50.0% 39.0%
障がい者雇用率 2.8% 2.5%
人材育成の強化 一人当たりの研修時間 20時間 14時間
(2022年度実績)
働きやすい環境づくり 男性育休取得率 100.0% 79.0%